为进一步加强和提升全日制校区学生管理和后期服务工作，更好地提升学生的满意度和体验感，在集团战略目标的指引下，5月9日-10日，集团董事长曾步辉、执行总裁冯俊虎、党委书记沈海东等集团总部高层、全日制各校区主要领导和学校相关处室负责人，齐聚丽水技师学院，从“如何丰富学生校园生活和提升学生活动效果”、“如何提升学校7S值周效果”、“如何提升餐饮满意度”3个维度开展了开放性、高效型的《提升学生满意度和体验感运营管理挑战赛》。

      在会议的最后，集团执行总裁冯俊虎根据年度战略目标，从招生工作、学历衔接、财政补助、学生流失、实训建设和校园文化建设、项目拓展与基建工作六个方面对下阶段全日制学校的工作开展进行了详细部署。

      曾步辉董事长讲话强调，在企业快速扩张和新的组织建设时期，提升和增强组织内部运营能力尤为重要。我们的办学者、管理者要将学生、家长、社会的满意度和体验感时刻放在心上，让学生在我们的学校里学、玩、吃、住、业全面提升。

      同时，他指出：“标准化工作的落地，是人才规划、信息化及其他工作落地的保证！”希望在接下来的工作中，全员要达成共识，下定决心，铆足干劲，加快标准化工作的推进和落地；其次各校区要在教学、住宿、产教融合等方面，找到突破点和方向；在招生工作上，校长们引起足够重视，既要做好充分的危机化解，更要做好产品迭代，规划出有特色、有优势的课程，提升各校区影响力。

      为更好地完成挑战赛，此次参赛的所有人员，都住在宿舍、吃在食堂，零距离走近学生生活，沉浸式提出学校运营管理能力提升的金点子！