3月3日，吉云教育科技集团与云创蔚来科技集团2025年度开年工作会议在集团总部召开，集团全体经营管理层成员出席会议，共同擘画2025年高质量发展蓝图。

       会议伊始，全体参会人员共唱《吉云蔚来之歌》。

       为全面了解2025年集团工作重点任务和方向，吉云教育科技集团与云创蔚集团各事业部负责人汇报了2025年度工作计划，梳理本年度工作重点和难点，根据目标制定了详细的落地方案，增强了在场管理层的信心和动力。本次会议由集团副总裁娄默默主持。

       在线教育事业部总经理黄旭回顾了2024年的目标达成情况，对核心问题进行了复盘分析，提出2025年的将重点实现政策突破与技术突破，全方位提升在线教育学员的规模和质量。未来一年将在平台拓展、业务合作、技术研发、教学服务等方面全面发力，实现业务数据的跨越式增长。

       吉云教育科技集团副总裁包军斌按照分析、锚定、构建、夯实四步走的总体思路，对产业学院事业部2025年的重点工作进行了战略布局，结合核心经营指标在校区规划、学员服务等方面提出了具体的发展策略，为未来产业学院项目的可持续发展指明了方向。

       吉云教育科技集团执行总裁、全日制职教事业部总经理冯俊虎围绕“创新、突破”两个关键词对全日制职教事业部2025年工作任务展开了全面分析，强调要用创新的思维和动作，在办学和经营上寻求突破，要提升资源利用率、优化办学思路，力争在2025年实现全日制各校区的全面提升。

       吉云教育科技集团副总裁房秋燕从人力、行政、财务三个板块对职能部门2025年的工作方向进行了系统谋划，指出未来职能部门将聚焦“提效”，助力各事业部稳定运营，保障集团的高质量发展。

       云创蔚来集团副总裁徐旭峰结合云创1986、宁波市软件人才基地等代表性项目对云创产教融合项目进行了深入剖析，明确提出2025年项目发展目标，聚焦提高产教融合的效率与质量，为集团未来的合作与发展开辟新的局面。

       云创蔚来集团副总裁王功博从项目、运营、企划等方面分析了2025年核心项目的发展方向，制定了清晰的目标与计划，结合政策发展与市场变化提出一系列应对策略。

       云创蔚来集团执行总裁林志敏对云创丽水衢州事业部及集团2025年财务规划、人力行政管理、项目建设等方面进行了全面分析，提出未来将着重拓展重点项目，优化省内园区布局，协同各部门共同推进年度目标，保障集团整体业绩的稳步增长。

       集团董事长曾步辉作总结发言，他强调集团的发展离不开每一位成员的付出，未来集团将努力创造更大的平台，与全体伙伴共同奋斗，用不懈的坚持和创新，让每一个项目从投入期走向成熟期。2025年，我们在新征程中将继续携手共进、砥砺前行，为实现集团战略目标努力拼搏，共同开创集团发展的崭新局面，谱写辉煌新篇章。

       汇报结束后，各事业部负责人与中心负责人签署责任状，他们带着一份份坚定的承诺共同开启集团发展的新征程。

       会前，大家还参加了人工智能（AI）的理论与实践分享会，为新一年的业务开展与创新发展提供了有力的技术支撑和思维引导。