为传达贯彻2023年开年工作会议精神，研究部署职能后台新一年度工作，近日，“笃行不怠 行以致远”职能后台工作会议暨表彰仪式在集团总部隆重召开。集团副总裁房秋燕、傅志吉出席会议，职能后台全体员工参加会议。

      会议伊始，集团副总裁房秋燕发表会议致辞，她对全体职能后台员工在2022年的辛勤付出表示充分肯定，对业务部门对职能后台工作的理解与支持表示衷心感激，并明确了2023年职能后台工作的目标和方向。

      她要求，一要转变角色，职能后台在执行之外还要将集团的标准下达至学校，转变管理的范围、维度，同时紧紧围绕业务做好支撑服务工作，成为业务部门的得力伙伴；二要规范治理，建立健全相关制度，做好制度的查漏补缺；三要践行企业文化，用行动践行“坚持、创新、高效、开放、追求卓越”的文化价值观。

      会上，房总还分享了自己的工作心得，希望大家养成以结果为导向的工作思维，努力培养结构化思维，在工作中多多使用工作复盘法和四象限工作法，一起成为更好的自己。

      职能后台各中心负责人分别作2022年工作总结及2023年工作规划。大家就2022年度关键指标、重点工作情况进行了总结分析，针对工作中存在的问题和不足，结合今年形势，明确了具体的应对思路和措施，并对2023年工作做了详细的部署规划，确保2023全年目标任务全面完成。

      集团副总裁傅志吉作以“打基础积能量”为主题的讲话分享，围绕打基础、积能量、探模式、建模型四方面展开讲述。他强调，一是走“引进-培养-学习”的人才培养，引进行业领军、业务板块领军及具有特殊技能的人才，培养中层管理人才及各管理岗、技术岗、业务岗的后备接班人，最后建设成学习型组织；二是加强财务规范化管理，做好内部风险控制和防范，做好采购与付款循环的内部控制、不相容岗位职务的分离，建立合理合规的经审批的采购支付流程。

      会上，对职能后台优秀员工、优秀管理者、十年荣光等荣誉获得者进行表彰。这一份份嘉奖，既是对过去的肯定，也是对未来的激励，希望职能后台的每一份子，都能用自己的光和热，谱写吉云2023精彩故事。

      笃行不怠，行以致远。2023年，职能后台全体员工将不忘初心，持之以恒，用心服务，再创佳绩！